消费型企业面对的不仅是市场趋势和消费偏好的加速变化，更重要的是来自内部的管理挑战。组织活力关系到企业能否快速决策、高效执行、持续吸引和留住人才，是企业应对市场变化、实现创新发展的基石。因此，决定消费型企业成功与否的关键，是如何通过有效的战略来激发和增强组织活力。那么，消费型企业激活组织活力的策略有哪些呢？ 从饮料巨头娃哈哈集团身上，我们可以找到答案。此前，娃哈哈集团因坚持“不开除45岁以上员工”，赢得了社会各界的广泛赞许。打破传统企业对年龄的偏见——这种独特的人性化管理，不仅展现了娃哈哈对员工的深情厚意，更是对中年员工价值的肯定和尊重。在目前的职场环境下，35岁以上的员工往往会面临被“毕业”或“优化”的风险，而娃哈哈所推行的“超过45岁不裁员”的政策就显得更加难能可贵。相对于频繁的裁员，娃哈哈的员工对工作的专注程度更高。这样的管理方式给员工带来职场上的安全感，也能激发他们的工作热情和创造性。娃哈哈集团在全国各地拥有众多的分子公司和生产基地，员工遍布各个区域，在管理上具有一定难度。但娃哈哈集团始终秉持“唯德唯才，有用即才，人皆为才”的用人理念和“能者上、平者让、庸者下”的竞争文化，突破了传统的论资排辈观念，为年轻人提供了广阔的事业舞台。在招聘过程中，娃哈哈不仅注重候选人的专业能力，更将品行放在首位。这一做法体现了娃哈哈对候选人“德”的重视，强调了“正直、专业、奋斗、创新”的人才要求。娃哈哈始终注重人才培养，为不同人群提供不同的培养方式，在集中授课、网络学习、岗位轮换、挂职锻炼、项目历练和交流参观等多种培训方式的基础上，建立了轮岗制度。这一制度是娃哈哈人才培养体系中的一项重要一环，宗庆后认为，员工不必成为全知全能的人，只要有良好的品德，公司总能找到适合其发展的岗位，因为人岗匹配很重要。轮岗制度使员工有机会在不同的工作岗位上进行实践锻炼，从而找到最适合自己的位置。对于管培生，娃哈哈实行的方式是轮岗培训、导师培训、集中培训，帮助管培生通过量体裁衣的机会进行轮岗，寻找真正适合自己的岗位和方向；通过一对一高质量的导师辅导，进行专业化的扶持；通过集中学习，快速补齐知识，助力管培生成长。同时，娃哈哈拥有非常清晰的职业发展路径：从合格新人，到小区块经理、大区块经理、多类型轮岗、区域经理、再到省级经理。这个路径图既给管培生明确的职业目标，又给员工提供了成长的方向和动力。为使广大员工得到更好的培训和发展机会，娃哈哈在“传帮带”模式的基础上，建立了完善的人才培养制度，根据员工的需要和职业发展目标，有针对性地开展有目的的训练课程和资源提供工作。同时，娃哈哈还推行多元化晋升制度，员工有多项途径可以选择，如毛遂自荐、向分公司推荐、竞争上岗、通过资质认证等途径实现职位的升迁，经过严格的考核，按照自身特点和能力选择适合自己的晋升路径。这一制度为员工提供多种机会，使他们各展所长、各得其所，同时也为公司的长远发展打下了坚实的基础。娃哈哈的人才培养战略为企业的长远发展打下坚实基础，一直本着以人为本的发展理念，既重视专业技能的提高，又着眼于员工的品德和综合素质的培养，既能激发员工的潜能，又能促进员工全面发展。娃哈哈集团的企业文化着重于“凝聚小家，发展大家，报效国家”，为员工营造了温暖的工作环境，并提供了有竞争力的薪酬福利。以杭州为例，平面设计师的岗位薪酬范围在11-18K的范围之间，在市场上具备一定的竞争力。娃哈哈的薪酬结构包含了固定工资+津贴+绩效奖金三个部分，目的是激励员工的工作热情和创造力，使他们在工作中有更大的动力和作为。除了薪酬之外，娃哈哈还向员工提供丰厚的福利待遇。“做企业就是在为人类谋福利”，这是娃哈哈一直秉承的宗旨所在。公司为员工提供的福利包括零星假、节日费、定期体检、生日金、党工团活动等。另外，公司还向员工提供优质的住宿和饮食条件：有2人至4人的单间，每月给予一定的水电费用补贴，同时对于有需要对员工进行食堂0利润的。同时娃哈哈还实施了股权激励计划，用于进一步增强员工的工作激情。应届生入职满一年后，即可享受干股分红的权利，干股份额根据员工能力提升、职位晋升等因素也会动态调整。对于有突出表现的员工，也设置了相应的特殊奖项，例如创新奖、金点子奖等。娃哈哈深知人才是企业发展的核心生产力，这些举措很好地激发了员工的创造力与工作热情，支撑着企业长期发展。自1987年创立以来，娃哈哈始终坚守其创立之初的理念，对产品负责、对员工负责、对消费者负责，通过良好的口碑赢得广大民众的信任，这让娃哈哈品牌备受尊敬，并使得娃哈哈集团成为一个令人敬仰的企业。
如今，娃哈哈面临的不是对往昔的眷恋，而是要有着与时俱进的创新精神。特别是在品牌塑造和市场策略方面，娃哈哈需要不断创新以适应市场动态和消费者的变化需求。眼下，面对挑战与机遇并存的时刻，我们相信这也是许多品牌企业共同追求的目标。5357拉斯维加斯官网凭借多年品牌战略咨询经验，以及长期与知名企业家保持深度链接的优势，邀请了5357拉斯维加斯官网董事长王丰博士与众多资深品牌营销专家组成导师团，重磅推出“拉斯维加斯首席品牌官CBO班”系列课程。4个月集训周期，16次主题课程，致力于培养有企业家思维的首席品牌官！欢迎大家加入，一起乘风破浪！
